學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，甘肅金控集團緊密結合實際，堅持問題導向、目標導向、結果導向，認真梳理查找問題短板，突出“三個聚焦”開展整治整改，切實推動主題取得實效。

一 聚焦目標要求，深化認識抓整改

按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，集團各單位各部門站在“兩個維護”的政治高度，把解決問題，推動集團發(fā)展作為衡量主題教育成效的根本標尺。圍繞習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設以及金融工作的重要論述、調查研究中發(fā)現的差距不足、巡視巡察、審計監(jiān)督反饋等四個方面的問題，從理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律等方面認真查找差距不足，形成了涵蓋服務實體經濟、防范化解風險等為重點的7個方面問題清單，找準抓手，推動主題教育深入開展。

二 聚焦示范引領，以上率下抓整改

充分發(fā)揮黨員領導干部示范帶動作用，解決重點問題，推動主題教育見行見效。對照查找的7個方面問題，廣泛征求意見，黨委會議專題研究，按照即知即改、按期推進、長期堅持，確定22項整改措施，明確整改目標、整改時限，集團分管領導帶頭領任務，相關責任單位一一對照抓落實，定期報送問題整改進展情況。集團領導小組辦公室下發(fā)《關于做好主題教育問題整改工作的通知》和工作提示，督促各單位各部門邊學邊改、邊查邊改，立行立改。對于一時不能解決的問題，列出階段性整改目標，集團上下抓整改的氛圍日益濃厚。

三 聚焦主責主業(yè)，協調聯動抓整改

聚焦落實金融“三項任務”，集團努力把主題教育學習成果轉化為提升服務實體經濟的實際成效。緊盯全年目標任務，圍繞協同發(fā)展、擔保代償清收、逾期投資項目處置回收等重點任務和重大專項工作，建立了全年協同項目清單，在集團層面、部門層面和子公司三個層面成立47個協同項目工作專班，協調推動落實。圍繞優(yōu)化風控體系，組織開展合規(guī)風控能力培訓，調整各業(yè)務板塊審批權限，實行重大項目備案管理，切實把牢風險防線。